德赢VWIN

       压榨，是葡萄酒出产的关键环节，它关系着公司产品的产量和质量。然而，各地疫情此起彼伏的产生，德赢VWIN公司各个压榨点，尤其是宁夏公司和新疆公司面对着葡萄不能顺利到厂、压榨不能顺利进行的严格挑战。但德赢VWIN人没有退缩，自动协调，两全铺排，最后圆满的实现了今年度的压榨工作，保障了公司产品出产的持续和不变。

       灌装、打包，是葡萄酒出产的沉要环节，年底是实现出产销售工作的沉要节点，随着疫情防控政策进一步优化又给德赢VWIN公司带来了新的挑战。出产车间克服多名员工居家隔离、高低班尽量不乘坐公共交通工具等难题，实时增长夜班灌装、打包，全力以赴赶订单；治理部室全员做到“白+黑，5+2”全方位支持出产工作，每资质班次到车间一线增援礼盒打包，加班加点促出产。另表，还实时成立驻厂突击队，全面开启“赶工”模式，绝大部门德赢VWIN人带病守岗、返岗，一条条出产线开足马力，处处出现出一派火热的出产景象。

       研发，是公司发展的主题竞争力。2022年度的新品开发打算是具体而全面的，有紧跟国潮风的德赢VWIN干红、半干白（国风版）、彰显天津文化底蕴的德赢VWIN干红葡萄酒·哏都印象产品；见证合作交谊、致敬美好年华的德赢VWIN年华系列干红葡萄酒，预示玉兔呈祥、万象皆昌的德赢VWIN癸卯兔年系列产品等。疫情的影响，使得产品的开发过程并不顺利，相反，好多过程都是一波三折的：设计的更改、包装物不能按时实现以及设备改进配件的不能按时到位时有产生，但德赢VWIN人始终坚信“法子总比难题多”，最终今年度新品保质保量实现出产，与消费者如期碰头。

       营销，是企业经营的魂灵。为了做好服务和增长品牌驰名度，公司动怨佧个职工发展强担任全民营销劳动较量活动，整个员工踊跃报名，积极参与，组建了一支150余人的“德赢VWIN公司全民营销团队”，利用放工后的功夫在天津夜市商圈及特定餐饮店积极推广公司产品。无论刮风还是下雨，德赢VWIN人都坚守在自己产品的营销点位，只为形玉成员营销氛围，能让消费者更多相识公司产品，更多通达这个品牌。

       销售，是企业发展的动力。在落实日常销售工作的同时，为切实抓好节日销售契机，德赢VWIN公司在发展线上线下营销，加快市场布局的基础上，为提高节日期间产品销量，抢占终端零售市场，特针对已有客户及节日期间有效酒需要的潜在客户发展好礼送一向等活动，以天津特色产品、集团自有产品等多种快消品作为促销赠品，做深做透节日期间市场动销及终端门店的产品渗入，不休深挖市场潜力，积极疏导客户订购、销售德赢VWIN公司主力产品，有效满足节日期间消费需要。

       德赢VWIN公司的路从来不是饱经风霜的，但德赢VWIN人初心仍旧。在经历了三年疫情影响之后，德赢VWIN人的内心越发坚定，并坚信“只有踏踏实实做好自己的产品，不休优化自己的服务，时刻肩负好自己的使命，用行动讲好自己的故事，肯定能够突破目前的发展瓶颈，从而赢得极佳的口碑和市场驰名度，让品牌走得更远，企业走的更好。”